我从一线来丨以责任与协作提升物流运转效能

  生产、研发、销售、服务、管理……他们来自中国重汽的不同战线、不同岗位,却有一个共同的名字:一线职工。哪里有需要,哪里就有他们的身影。“我从一线来”邀你走近这群奋斗者,感受他们对职业的热爱,见证他们对平凡的超越,聆听他们对未来的郑重期许。本期,让我们走近济南发动机厂仓储物流团队,探寻他们砥砺前行,用脚步丈量责任的物流奋进之旅。

  转眼间,入职济南发动机厂仓储物流团队已有五年了。从当初的职场新人到如今能独当一面,我亲历了团队建设全过程,也见证了物流系统的迭代变革,心中满是自豪与感慨。这支以锲而不舍、爱岗敬业、实干奉献为底色的队伍,让我在岗位上收获成长,更找到了如同大家庭般的归属感。

  2022年是物流信息化升级的关键年。团队用了十个月,从零落地智慧物流云平台WMS项目,先后完成架构规划、蓝图设计、功能测试与全流程实施。依托国庆假期生产空档,通过三天小批量生产验证、四天系统迭代优化,最终完成系统整体切换。2025年,团队纵深推进新产品数字化落地,全面使用无纸数字化分拣,实现AGV系统智能调度,物流运转效能显著提升。目前,物料缺件下线率从0.32%降至0.06%,成为集团首家摆脱外协物流束缚、自主搭建物流中枢与全流程监控体系的单位,夯实了数字化物流长效发展根基。

  5S现场管理是我们的日常准则。我跟着大家一起参与设施改造,加装封闭物流隔离门,实现叉车作业区、人行通道、货运通道物理分隔,从源头杜绝交叉作业安全隐患。恒温库实行物料定置分类、分区存放,依托网格化管理实现库存精细化管控。日常工作中,我会跟着前辈们做仓储配套件质量专项排查、恒温库清洁度专项稽查,逐项整改现场短板,持续优化仓储保管、物料配送全链条作业环境。

  说到团队,不得不提我们的“大家长”——刘虎主任,这位扎根厂内三十余年的老党员,在智慧物流建设进程中,他毫无保留传授实操经验,悉心帮带青年员工成长,以身作则扛起团队发展重任。常用“因为不放弃,所以不平凡;因为有追求,所以有成效”勉励全体成员。资深员工陈克军常年驻守物流一线,专注现场运营与安全管理,对待问题严谨较真、隐患零容忍,以务实作风筑牢现场管控与安全底线,默默为物流平稳高效运行保驾护航。

  立足当下、展望未来,我们仓储物流团队初心如磐、步履坚定。以“永不懈怠”的自觉夯实日常,在巡检中抓细节,在流程中求贯通;以“永立潮头”的胆识应对挑战,在管理中抠颗粒,在优化中抢先机;以“永争第一”的追求鞭策自身,将成绩作为新起点,在正确的道路上加速前行。今后,我将和所有战友一起,继续用双肩承载责任,用脚步丈量担当,凝心聚力、携手奋斗,共同书写出不平凡的物流篇章。